Wenn Personalthemen zur Herausforderung werden.
Viele kleine und mittelständische Unternehmen stoßen im Personalmanagement an ihre Grenzen – sei es, weil sie den Anforderungen des modernen Personalmanagements nicht gewachsen sind, keine eigene Personalabteilung haben, Veränderung ansteht oder Strukturen nicht mehr funktionieren. Genau in solchen Momenten sind wir als externe Personalabteilung an Ihrer Seite – klar, kompetent und menschlich.
01
Bedarfs- und
Potenzialanalyse
Wir analysieren Strukturen, Prozesse und Kompetenzen, um Handlungsbedarfe zu identifizieren und Potenziale zu nutzen - als Basis für ein zukunftsfähiges und nachhaltiges Personalmanagement.
Schwerpunkte:
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Analyse der Personalstruktur (Mitarbeiterzahl, Tarife, Betriebsrat, Fluktuation)
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Betrachtung des Mitarbeiterzyklus (von Eintritt bis Austritt)
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Überprüfung von Vertrags- und Bewerbermanagement
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Bewertung von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung (Benefits, Unternehmenskultur, Arbeitsbedingungen)
02
HR-
Management
Als externe Personalabteilung übernehmen wir die Aufgaben des Personalmanagements für KMU – von Administration über Lohn-und Gehaltsabrechnung bis Personalentwicklung. Klar, verlässlich und immer nah am Menschen.
Schwerpunkte:
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Personalbetreuung entlang des Mitarbeiterzyklus (von Eintritt bis Austritt)
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Personalverwaltung: Verträge, Arbeitszeugnisse, Bescheinigungen, Kommunikation
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Recruiting und Bewerbermanagement für passgenaue Besetzungen
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Entwicklung von Personalentwicklungs- und Weiterbildungsprogrammen für langfristige Mitarbeiterbindung
03
Interim-
Management
Fehlt intern Kapazität oder Know-how, springen wir flexibel als Interim-HR-Expertinnen ein – praxisnah, lösungsorientiert und sofort einsatzbereit für Ihr Unternehmen.
Schwerpunkte:
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Übernahme bei Krisen, Projekten oder kurzfristigem Bedarf
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Operative Unterstützung
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Übernahme projektbezogener und strategischer Aufgaben
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Temporäre Führungsüberbrückung
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Change-
Management
Wir begleiten Veränderungen, Restrukturierungen und Transformationen professionell und menschlich – damit Wandel gelingt und Ihr Team auch in Krisenzeiten handlungsfähig bleibt.
Schwerpunkte:
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Entwicklung von HR-Strategien und Organisationsveränderungen
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Digitalisierung von Personalprozessen
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Begleitung von Restrukturierungen und Umstrukturierungen
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Insolvenzbegleitendes HR-Management in Krisen